Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και μέτοχος της TEZ TOUR Alexander Sinigibskiy σε συνέντευξή του στην τουρκική έκδοση "Tourism Today" διέψευσε τις φήμες ότι βρίσκονται σε εξέλιξη διαπραγματεύσεις για την πώληση της εταιρείας.
TT: Alexander Ivanovich, σας ευχαριστώ για την προθυμία σας να σχολιάσετε όλες τις πιθανές εικασίες σχετικά με το έργο του διεθνούς ταξιδιωτικού πράκτορα TEZ TOUR στην τρέχουσα οικονομική κατάσταση. Άρα, η TEZ TOUR έχει σχέδια να πουλήσει την επιχείρησή της σε οποιαδήποτε από τις χώρες;
ΟΠΩΣ ΚΑΙ.: Ας ξεκινήσουμε με το γεγονός ότι, θεωρητικά, στο εμπόριο, στις επιχειρήσεις, μπορείτε να αγοράσετε οτιδήποτε και να πουλήσετε οτιδήποτε. Προσφέρετε σε οποιοδήποτε άτομο το διπλάσιο της τιμής του τηλεφώνου του και θα σας το πουλήσει αμέσως. Ταυτόχρονα, θέλω να σημειώσω αμέσως ότι τον περασμένο χρόνο, ο διεθνής ταξιδιωτικός πράκτορας TEZ TOUR όχι μόνο δεν πούλησε τίποτα, αλλά, αντίθετα, αγόρασε αρκετές νέες επιχειρήσεις. Συνεχίζουμε να επενδύουμε στην ανάπτυξη νέων κατευθύνσεων και έχουμε ανοίξει δύο γραφεία: στο νησί της Σαρδηνίας στην Ιταλία και στη Νότια Κύπρο. Ταυτόχρονα, ήδη στην πρώτη σεζόν, γίναμε οι πρώτοι σε όγκο στη Σαρδηνία και τέταρτοι στην Κύπρο. Επίσης φέτος έχουμε προγραμματίσει τη Γαλλία και έχει ξεκινήσει η κατασκευή ενός ξενοδοχείου στο Μινσκ. Αυτό, σημειώνω, είναι αυτό στο οποίο εργάζεται η TEZ TOUR μόνο τον τελευταίο χρόνο, με φόντο όλη τη συζήτηση για πιθανή πώλησή της. Είμαστε έτοιμοι να αφαιρέσουμε από τη σφαίρα της επιχείρησής μας μόνο μη βασικά, μη τουριστικά περιουσιακά στοιχεία.
Επομένως, όταν οι δημοσιογράφοι γράφουν για οποιεσδήποτε πωλήσεις ή αγορές μιας εταιρείας από άλλη, πρέπει να εκπροσωπούν και να κατανοούν το θέμα της δημοσιογραφικής τους έρευνας με πλήρη ευθύνη. Ανακοινώνοντας την εξαγορά ενός τόσο μεγάλου διεθνούς ταξιδιωτικού πράκτορα όπως το TEZ TOUR, έστω και ενός μέρους του, πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να εκτιμηθεί η φερεγγυότητα και το δυναμικό της εταιρείας που φέρεται να σκοπεύει να πραγματοποιήσει ένα τέτοιο ιστορικό έργο. Τέτοιες συμφωνίες για συγχωνεύσεις, εξαγορές, πωλήσεις εταιρειών έχουν μεγάλη αξία μάρκετινγκ και τα μέρη μιλούν πάντα ενεργά για συνέργειες και αναδυόμενες δυνατότητες αγοράς. Να είστε βέβαιοι ότι αν θέλουμε να πουλήσουμε ή να αγοράσουμε κάτι, θα γίνει μια μεγάλη ενημερωτική αφορμή για τις τουριστικές επιχειρήσεις των χωρών μας. Ως εκ τούτου, έχω ένα ειλικρινές αίτημα προς δημοσιογράφους από όλες τις σοβαρές επιχειρήσεις και όχι μόνο για τον τουρισμό. Εάν γράφετε ότι "κάποιος αγόρασε κάποιον", έχετε μια σαφή ιδέα όχι μόνο για τις πιθανές επιθυμίες, αλλά και για τις επιθυμητές δυνατότητες των ηρώων των θρύλων σας.
TT: Φυσικά, η τουριστική βιομηχανία είναι πολύ επιρρεπής στις διακυμάνσεις της αγοράς και είναι αμέσως κατάφυτη από φήμες και εικασίες. Θα μπορούσατε παρακαλώ να διευκρινίσετε την κατάσταση γύρω από το TEZ TOUR, από πού προήλθαν οι υποδείξεις διαπραγματεύσεων για την πώληση του ταξιδιωτικού πράκτορα σε άλλες εταιρείες;
ΟΠΩΣ ΚΑΙ.: Ο ταξιδιωτικός πράκτορας TEZ TOUR δεν έχει ξεκινήσει ακόμη τέτοιες διαπραγματεύσεις. Ωστόσο, δεν θα αρνηθώ ότι υπάρχει κάποιο ενδιαφέρον από έξω, το οποίο θα μπορούσε να προκαλέσει κάποιες φήμες και εικασίες σχετικά με αυτό το θέμα. Για παράδειγμα, πολύ πρόσφατα ένα από τα βασικά μας ξενοδοχεία επισκέφθηκε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Anı Tur, ένας συγκεκριμένος κ. Veli Chilsal. Ρθε ως εκπρόσωπος ενός πρακτορείου που επιθυμούσε να συνεργαστεί με την εταιρεία μας και ως αποτέλεσμα προσφέρθηκε να εισέλθει στην επιχείρησή μας ως συνεργάτης. Ευχαριστώντας τον για την προσοχή και την εκτίμησή του για το έργο μας, τον αρνήθηκα ευγενικά αλλά σταθερά. Μόλις λίγες μέρες αργότερα δημοσιεύτηκε ένα άρθρο στον Τύπο, στο οποίο γράφτηκε με σαφή έντυπη λέξη ότι "Η Ani Tour αγοράζει το TEZ TOUR". Είναι απίθανο ότι σε σοβαρούς επιχειρηματικούς κύκλους αυτό μπορεί να ονομαστεί "διαπραγματεύσεις". Παρεμπιπτόντως, από όσο έμαθα από το ίδιο άρθρο, ο κ. Τσίλσαλ ισχυρίζεται με σιγουριά ότι "οι διαπραγματεύσεις συνεχίζονται".
TT: Νωρίτερα στην αγορά υπήρξε επίσης μια ενεργή συζήτηση για τη συγχώνευση της εταιρείας σας με τον ταξιδιωτικό πράκτορα "Biblio Globus". Λάβατε κάποια επιχειρηματική πρόταση για συνεργασία και από αυτούς; Παρακαλώ σχολιάστε
ΟΠΩΣ ΚΑΙ.: Όχι, δεν έχει αναφερθεί. Για να κατανοήσω πλήρως την εικόνα του τι συμβαίνει, θα σημειώσω αμέσως ότι στην Τουρκία απλά δεν υπάρχει εταιρεία με το όνομα "Biblio Globus". Υπάρχει μόνο η εταιρεία υποδοχής Time Service, η οποία πρόσφατα ανανεώθηκε για τις επιχειρησιακές δραστηριότητες. Για τι είδους αγορά ή συγχώνευση μπορούμε να μιλήσουμε εάν στην Τουρκία "de facto και de jure" δεν υπάρχει κανένας να μιλήσει καν για αυτό το θέμα λόγω της απουσίας του "Biblio Globus" στην τουρκική αγορά. Επιπλέον, αυτός ο ταξιδιωτικός πράκτορας ειδικεύεται κυρίως στην αποστολή τουριστών και όχι στην υποδοχή τους. Έχουν το δικό τους πλήρες DMC, ίσως, μόνο στην Κύπρο. Επομένως, εάν το "Biblio Globus" άνοιξε ξαφνικά το θέμα των εταιρικών συναλλαγών μαζί μας, τότε θα μπορούσαμε να μιλήσουμε κυρίως μόνο για τα γραφεία αποστολής μας στις χώρες της Βαλτικής, τη Λευκορωσία, την Ουκρανία και όχι το γραφείο παραλαβής στην Τουρκία ή άλλες χώρες.
TT: Υπάρχουν πράγματι πολλοί θρύλοι, αλλά οι σαφείς και ειλικρινείς απαντήσεις σας βάζουν πολλά πράγματα στη θέση τους. Θα θέλαμε να εκμεταλλευτούμε αυτήν την ευκαιρία και να σας ζητήσουμε να σχολιάσετε τη συνεργασία της TEZ TOUR με τα Crystal Hotels, η οποία επίσης έχει υπερχειλιστεί με διάφορες εικασίες.
ΟΠΩΣ ΚΑΙ.: Συνεργαζόμαστε με την αλυσίδα Crystal Hotels εδώ και πολύ καιρό και είμαστε πολύ χαρούμενοι που έχουμε αναπτύξει τόσο καλές εμπορικές και φιλικές σχέσεις. Κάποτε, πουλούσαμε αποκλειστικά αυτά τα ξενοδοχεία στις αγορές μας. Λίγο αργότερα, η αλυσίδα ξενοδοχείων του ομίλου επεκτάθηκε και άρχισε επίσης να συνεργάζεται με τον Όμιλο Odeon. Φέτος, η αλυσίδα Crystal άρχισε να συνεργάζεται με τους Time Services με αποκλειστικούς όρους και η TEZ TOUR, όπως και ο Όμιλος Odeon, σταμάτησε φυσικά την πώληση αυτών των ξενοδοχείων. Ωστόσο, στα μέσα του καλοκαιριού έγινε σαφές ότι η Biblio Globus δεν μπορούσε να εκπληρώσει πλήρως τις υποχρεώσεις της και να φορτώσει τον απαιτούμενο αριθμό δωματίων στα ξενοδοχεία της αλυσίδας. Με βάση τις μακροχρόνιες και σχεδόν «οικογενειακές» σχέσεις στις επιχειρήσεις, το TEZ TOUR ήρθε να βοηθήσει τους παλιούς φίλους και συνεργάτες του, παρέχοντας το απαραίτητο φορτίο για 5 ξενοδοχεία του ομίλου Crystal. Ολοκληρώσαμε το έργο μας και τα δύο μέρη ήταν ικανοποιημένα με αυτό το έργο. Αλλά προς το παρόν δεν έχει γίνει λόγος για περαιτέρω, στενότερη συνεργασία με τα ξενοδοχεία Crystal.
TT: Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι υπό το φως των πρόσφατων αποσύρσεων από την τουριστική αγορά αρκετά μεγάλων και γνωστών εταιρειών, δίνεται ιδιαίτερη προσοχή στο έργο της TEZ TOUR. Πόσο επηρεάζει αυτό εσάς και τους υπαλλήλους σας αυτό για την πώληση της Εταιρείας;
ΟΠΩΣ ΚΑΙ.: Θα σου πω ευθέως. Είμαι βέβαιος ότι ο σκοπός αυτών των συνομιλιών είναι να μας αποτρέψουν από την πλήρη εργασία. Συμφωνώ ότι το έργο της TEZ TOUR, ως ένας από τους μεγαλύτερους παίκτες στην τουριστική αγορά, δεν μπορεί παρά να τραβήξει την προσοχή και να το κάνει χωρίς διάφορες φήμες. Αλλά στην πραγματικότητα, αυτή τη στιγμή, τέτοιες φήμες δεν έχουν την παραμικρή βάση. Φυσικά, δεν θα διαψεύσω και θα πω ότι ένα τέτοιο τεχνητά δημιουργημένο πεδίο πληροφοριών δεν μας ενοχλεί καθόλου. Αλλά πολλά χρόνια δουλειάς σε αυτήν την επιχείρηση με έχουν κάνει εμένα και τους περισσότερους υπαλλήλους μας αρκετά ψυχικά και ανθεκτικά στο άγχος. Ειλικρινά δεν θέλουμε να σπαταλήσουμε χρόνο και ενέργεια σε αυτό το κουτσομπολιό, σκεπτόμενοι πώς να κάνουμε πλήρως και αποτελεσματικά την καθημερινή μας δουλειά. Αλλά ταυτόχρονα, θα σημειώσω ότι με την περαιτέρω κλιμάκωση της κατάστασης και τη δημιουργία ενός τεχνητού ανθυγιεινού πεδίου πληροφόρησης, δεν αποκλείουμε επαγγελματικά νομικά βήματα από την πλευρά μας σε κανένα επίπεδο.
TT: Ένας από τους πιο ενδιαφερόμενους συνεργάτες για τη λήψη αξιόπιστων πληροφοριών από πρώτο χέρι είναι, φυσικά, εκπρόσωποι της ξενοδοχειακής επιχείρησης. Ποιο είναι το πιο σημαντικό πράγμα, κατά τη γνώμη σας, πρέπει να γνωρίζουν για τα σχέδια της TEZ TOUR για το εγγύς μέλλον;
ΟΠΩΣ ΚΑΙ.: Μπορώ να πω σε όλους τους Τούρκους εταίρους το εξής: εάν αποφασίσουμε να πουλήσουμε μέρος της επιχείρησης, τότε δεν θα διεξάγουμε ατελείωτες διαπραγματεύσεις στα παρασκήνια, καθώς σαφώς φανταζόμαστε έναν ιδανικό συνεργάτη. Οι καλύτεροι αγοραστές ορισμένων περιουσιακών στοιχείων της TEZ TOUR για εμάς μπορούν να είναι οι συνεργάτες μας - οι ιδιοκτήτες της ξενοδοχειακής επιχείρησης. Σε περίπτωση σοβαρής εξέτασης της δυνατότητας πώλησης ορισμένων ποσοστών μετοχών της TEZ TOUR, θα θέλαμε να δούμε ως επιχειρηματικούς μας συνεργάτες μόνο ξενοδοχεία με τα οποία συνεργαζόμαστε εδώ και πολύ καιρό, για παράδειγμα, 20-30 από τα πιο ενδιαφέροντα και σοβαρά από αυτά. Μόνο αυτή η επιλογή θα ήταν επωφελής για το TEZ TOUR και, με τη σειρά του, θα έδινε επιπλέον ανάπτυξη στα ξενοδοχεία. Συνοψίζοντας αυτό το θέμα, επαναλαμβάνω - σε περίπτωση πιθανής πώλησης μέρους των περιουσιακών στοιχείων της Εταιρείας, θα διαπραγματευτούμε αρχικά με ξενοδόχους και όχι με την Ani Tur και άλλους.
TT: Ποια είναι η γενική κατάσταση και οι προβλέψεις για το έργο των κορυφαίων ταξιδιωτικών πρακτόρων στη ρωσική αγορά σε σχέση με μια αισθητή μείωση του αριθμού των τουριστών φέτος;
ΟΠΩΣ ΚΑΙ.: Αν μιλάμε αντικειμενικά για τις κύριες αγορές μας - τη Ρωσία και την Ουκρανία - τότε, πράγματι, φέτος η κατάσταση δεν εξελίσσεται με τον καλύτερο τρόπο, αφού μέχρι τον Αύγουστο όλοι οι συμμετέχοντες στην αγορά αισθάνθηκαν πτώση της ζήτησης. Η συνολική τουριστική ροή, ειδικά στη Ρωσία, δεν έχει αλλάξει τόσο πολύ, αλλά λόγω του ισχυρού ντάμπινγκ και της ενεργού μείωσης των τιμών λιανικής, μπορούμε να δηλώσουμε μείωση του κύκλου εργασιών.
Ταυτόχρονα, θέλω να σημειώσω ότι, σύμφωνα με την εμπειρία και τη βαθιά πεποίθησή μου, οι αισιόδοξοι εργάζονται στον τουρισμό. Και είμαι σίγουρα ένας από αυτούς. Θέλω να πιστεύω ότι οι γεωπολιτικές συγκρούσεις θα επιλυθούν στο εγγύς μέλλον. Αλλά με όλη την αισιοδοξία που υπάρχει, αξίζει να αναγνωριστεί ότι οι πραγματικότητες του επόμενου έτους μπορεί να αποδειχθούν χειρότερες από φέτος. Εάν οι μεγάλοι ταξιδιωτικοί πράκτορες δεν κατανοήσουν αυτή την τάση εγκαίρως και δεν αντιδράσουν στην μεταβαλλόμενη κατάσταση, τότε οι προοπτικές για αυτές τις δύο αγορές δεν θα είναι πολύ καλές. Επειδή στην επιχείρησή μας μπορεί να έρθει μια στιγμή που η τιμή, ακόμη και η χαμηλότερη, παύει να έχει σημασία - όλα θα αποφασιστούν κυριολεκτικά από την απουσία ζήτησης πελατών.
Πληροφορίες για τα ΜΜΕ
Τέλος, έχω ένα πολύ σημαντικό μήνυμα για τον τοπικό τύπο. Από την άποψή μου, ο τουρισμός για την Τουρκία είναι ο πιο σημαντικός τομέας της οικονομίας. Υποστηρίζει τους κορυφαίους βιομηχανικούς και γεωργικούς τομείς της χώρας - κατασκευές, κτηνοτροφία, κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και άλλα. Ταυτόχρονα, ο τουρισμός είναι ένας από τους πιο ευαίσθητους και ευαίσθητους τομείς των επιχειρήσεων, ο οποίος εξαρτάται όχι μόνο από πραγματικούς οικονομικούς δείκτες, αλλά και από φανταστικές φήμες και εικασίες. Για να προκαλέσετε ένα απτό χτύπημα σε αυτόν τον τομέα της οικονομίας, δεν χρειάζεται να πυροδοτήσετε μια βόμβα με την κυριολεκτική έννοια της λέξης. Αρκεί να πούμε τη λέξη «βόμβα» δυνατά ή, ακόμη χειρότερα, σε επίπεδο ανεπιβεβαίωτων φημών και το κύμα που πλήττει τον τουρισμό θα κυλήσει από μόνο του. Ένας δημοσιογράφος, φυσικά, πρέπει να έχει ένα μερίδιο ευθύνης και μια ουσιαστική πολιτική θέση. Και κάθε φορά, δίνοντας μια νέα «αίσθηση», θυμηθείτε ότι πίσω από κάθε μη επαληθευμένη λέξη ή παράλογες φήμες στα μέσα ενημέρωσης κρύβεται η μοίρα εκατοντάδων χιλιάδων ανθρώπων, που εργάζονται άμεσα ή έμμεσα στον τουριστικό τομέα.
